每当渠水暴涨成灾时
春秋时期, 楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长, 足以灌溉沿渠的万顷农田, 可是一到天旱的时候, 沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼, 有的甚至还把农作物种到了堤中央。等到雨水一多, 渠水上进, 这些农民为了保住庄稼和渠田, 便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。这样的情况越来越严重, 一条辛苦挖成的水渠, 被弄得遍体鳞伤, 面目全非, 因决口而经常发生水灾, 变水利为水害了。面对这种情形, 历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时, 便调动军队去修筑堤坝, 堵塞滑洞。后来宋代李若谷出任知县时, 也碰到了决堤修堤这个头疼的问题, 他便贴出告示说, " 今后凡是水渠决口, 不再调动军队修堤, 只抽调沿渠的百姓, 让他们自己把决口的堤坝修好。" 这布告贴出以后, 再也没有人偷偷地去挖堤放水了。
林子大了, 什么鸟都有。在一个企业当中总是难以避免地出现一些不顾集体利益, 损公肥私的现象。很多管理者误以为这种现象屡禁不止的根本原因在于公司缺乏相应的监督机制和惩罚措施。其实这是一个十分错误的观点。
一个国家的法律无论多么的完善都不可能消除犯罪的行为。制度管理同样不是万能的。更有效的方法就是要建立一套为大多数员工认可的企业目标、价值观念以及企业精神等理念的文化系统, 将企业目标与企业员工的追求联系起来, 这样才能实现企业员工从" 要我做" 到" 我要做" 的思想转变。当一个企业的员工真正意识到自己的理想和公司的目标一致时, 他们的行为就自然地回归到了公司的制度要求当中。就如故事中的农民, 当他们意识到挖渠放水直接会损害到自己的利益时他们再也不会这样做了。李若谷的聪明之处就在于他明确地告诉了他的子民, 政府的目标是保护家田的正常的耕种, 而不是无休止的修堤, 这样就将两者的目标统一起来了。事实上, 农民们畏惧的并不是政府的惩罚而是挖渠对自己造成的伤害。
买选票在日本不一定违法
买选票在日本不一定违法( 例如, 在党内选举中就不受惩罚) , 但公开贿赂政府官员是绝对违法的。可是实际上许多日本人把这种非法现象也当做现有社会制度的一部分, 只要该政治家在其他方面显得有头脑、有能力, 就会投他的票。一位日本企业家说：" 至关紧要的是国家利益, 而不是甲先生或乙先生的个人收人或政治利益。"
最典型的例子依然是前首相田中角荣。据说他在任职期间由于接受了大笔贿赂而对一家国内航空公司施加压力, 促使其购买洛克希德三叉机。基于这项指控而对田中进行的审判从1 9 7 7 年开始, 至今尚未结束。这件事给田中打击很重。可他仍然是国会成员, 是自民党内最大派系的无可争议的领袖。自从他被法庭传讯以来, 这一派系实际上更强大了, 占自民党国会议员的四分之一还要多。每天都有几十人, 包括政府高级官员, 到他坐落在东京目白区的豪华住宅登门造访, 以博得他的青睐或请求他给予指点。日本新闻界称他为" 影子统治者" 。人们普遍认为他在最近三位总理大臣的任命上起着关键作用。前总理大臣铃木善幸被广泛认为只不过是田中的代言人。
总的来说, 日本的总理大臣们与其说是首席执政官, 倒不如说是委员会主席。在国家大事上, 这些总理大臣一般仅仅在下属无法达成一致意见时才作出自己的决策, 甚至在这种情况下也并非总能拿出自己的主张。在福田纠夫担任总理大臣时, 在一次内阁会议上, 经济企画厅长官透露他和通产大臣在第二年工业增产总值上有分歧, 建议由总理大臣作出裁决。听到这话, 福田站了起来, 说他忽然想起还有件更要紧的事。临走时他表示, 如果两位大臣能就工业增值指标达成协议并向他提出一个两全其美的数字, 他将会乐于考虑这件事。
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