在物质上起码不是太拮据
唐朝诗人元慎受过贫穷的折磨, 尤其是在感情上。本来他和妻子的感情很好。他们也很恩爱。然而贫穷让他们的感情变得不融洽。后来他的妻子因为贫穷而死, 他在缅怀自己的妻子的时候, 总结性地说：诚知此恨人人有, 贫贱夫妻百事哀。
就是说人都知道贫穷不好, 但是无法摆脱的话, 就只能陷入金钱的陷阱, 在拮据的生活中互相折磨。
确实, 贫穷不像别的苦难能让夫妻相濡以沫, 常常是两个人相互攻击、相互折磨。
有专对夫妻中, 最多有两对是家分析说, 在1 0 对夫妻中, 最多有两对是幸福的, 剩下的4 、5 对很一般, 根本就在凑合, 最后的3 、4 对, 感情很不好。而这些感情很不好的, 9 0 % 是因为物质因素。
古代的才子佳人的故事总是发生在诗书之家, 男的虽然可能贫困, 但是总能考上状元, 否则, 这段感情就不妙了。实际上, 这也是从经济上面保证
了这段浪漫姻缘的物质基础。
所谓的爱情不受物质的影响就让人很是怀疑。不相信的话, 请看看那些寻找爱情的都是些什么人吧。大部分是有钱的, 或者是有闲的, 而在这个社会上还能够有闲情逸致来寻找感情的安慰, 在物质上起码不是太拮据。
另一个例子, 为什么台湾的很多女人特别喜欢美国人。据报纸报道, 台湾一女子说：无论如何不会找台湾男人。要找一定要找国外的。
真的是台湾男人都不好吗? 不。因为国外的经济条件比台湾好。相似的情况在一些经济不发达的国家和地区经常发生。
其实, 这都是一种经济选择。人, 并不是非理性动物, 虽然常常做出非理性的事情来。实际上, 大部分人在选择一件事情的时候, 总是会做出自己认为是理性的判断。而这种理性, 又能有多少和金钱没有关系呢?
贫穷不像别的苦难能让夫妻相濡以沫, 常常是两个人相互攻击、相互折磨。
沟通的重要性是不言而喻的
沟通的重要性是不言而喻的, 然而正是这种大家都知道的事, 却又经常被管理者漠视。而没有沟通, 大家就不能很好地在一起工作, 也就没有成功的企业。而现实中也确有许多管理者高高在上, 缺乏主动与部属沟通的意识, 喜欢下命令, 忽视沟通管理。
沟通不良几乎是每个企业都存在的症结, 企业的机构越复杂, 其沟通越困难。往往基层的许多建设性意见未及时上达至高层决策者便已被层层扼杀, 而高层的决策也常常无法以原貌展现在所有员工面前。
不仅在企业内部的管理中存在着信息沟通效率低下的问题, 在企业的业务链中也存在着同样的问题。比如在我们非常熟悉的销售业务中, 会牵扯到客户、销售人员、客服人员、商务人员、财务人员、分销商以及承办者等多种角色的相互配合和制约, 往往一个小的环节也会关系到整个订单的成败。执行一套严格规范的管理体系可以使销售经理对销售员的一举一动了如指掌, 但你越是认真地执行这种规范就越远离销售员; 而另一个极端是销售经理们害怕挫伤销售员的积极性而放任不管, 十天半个月也不曾和销售员进行交流, 直到年底才发现市场不景气, 业绩大幅下滑。等到企业高层追查原因的时候, 每个与销售环节有关的人都竭力推卸自己的责任, 以免" 烫手的山芋" 落到自己的手上, 结果大多是责任划分不清。
对于企业的绩效而言, 各阶层人员彼此之间有效的、及时的沟通显得非常重要。对于大多数管理者来说, 沟通是一项为了工作而必须具备的技能, 因此管理者应当把与员工进行的每
一次交谈都看作是一次修炼的机会, 通过交谈和员工成为知己。这样, 员工和管理者相互倾吐心声, 才不会因为层级的差距而有所顾虑, 从而达到上下同心、互相理解和支持的效果。
" 士为知己者死" , 讲的就是" 知遇" 的作用。要使员工对你有知遇之恩的感觉, 关键在于管理者要" 知" , 即理解员工的志趣、感情和能力, 并设法使之得到实现和满足。这样, 员工就会认为自己遇到了理解、肯定自己的人、因而愿意为之去努力奋斗。
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