“我们生活在风浪之中
刚面对人生时, 就犹如颠簸于海洋里的一片心舟, 心情就像一张饱满的风帆, 总是急急的驶向社会的汪洋, 想要寻找心中所期待的那一片广阔蔚蓝, 只是期待的蔚蓝始终未曾出现。不过, 心帆仍满、航程犹在, 固执的是, 心中的那片蔚蓝, 依然遥远。
人生就像是航行在海洋中的一条船, 有时风平浪静, 有时波涛起伏, 我们最终的希望是, 有个终生停靠的港湾。如果人生是一段航程, 每张张满希望的帆, 总是冀望在落日前, 就能抵达终点。
莎士比亚曾说：" 人生在世, 也有潮汐涨落, 把握住潮的时机, 便可导致成功; 失去良机, 一生航程必定触礁拦浅, 终身颠沛。"
我们的人生, 有如一叶扁舟在惊涛骇浪的大海中航行, 航程中有风又有浪的, 在心中有时仍不免会感到前无岸、后无涯的茫然。
换个角度来看, 人生就犹如航行在海上的船, 想要寻找能够停靠的港湾, 有时候就得遵循星辰与罗盘, 让航行的过程中能够一帆风顺, 而不致于迷失了方向。
要追求人生的幸福与成功, 就犹如航行, 即使是偏离了航道, 也会因为有目标、有计划, 才能一次又一次地提起勇气, 返回到自己的航道。目标就犹如罗盘, 计划就是星辰。
在人生的海洋中, 虽然不能每一次都顺顺利利、平平安安的, 但是, 我们所能做的, 就是把帆准备好, 随时迎风待发。
执行力是企业成长的核心要素
没有执行, 再宏伟的战略、再巧妙的策略、再严格的管理制度、再优秀的文化都是海市蜃楼, 没有依托。因此, 执行是企业成长的核心要素。
坚决的执行是战略实施的根本保证
战略决定着企业未来的发展方向, 因此, 制定适宜的战略成为企业的首要任务。而一旦战略制定出来, 战略的执行和实施便成为战略成功的关键因素, 因为即便是再好的战略也不会自动实施。
准确执行是策略实施的基本环节
相比战略, 策略是战略的细化和具体措施, 它解决的是战术问题, 策略的制定和执行, 二者是不可分的。某饮料制造企业有一个策略变味的例子。为了应对饮料市场的激烈竞争, 这家饮料厂做了一个促销方案, 他们分别在每一瓶饮料包装里放了一些数目不等的现金, 想在消费者喝饮料时给他们一个惊喜, 一时间销量大增。但是过了一段时间, 他们接到消费者的投诉说有欺诈行为, 他们在饮料包装里根本没有见到现金。饮料厂于是就下去调查, 到了包装工序部门, 结果是每一瓶饮料都装进了现金。后来他们发现, 原来钱都跑到经销商的口袋里去了。这就使企业的策略在执行的过程中变味了。
只有严格的执行才能让组织良好运行
吴王有一天问道" ：孙武, 我看了你的书, 写得不错, 那你能不能把妇女训练成有素的军队? " 孙武说可以呀。于是吴王就把他的两个宠妃交给了孙武。在训练之前, 孙武宣布了纪律, 讲明了违反者立斩, 然后他就到队伍面前开始喊口号。这时两个妃子还在嘻嘻哈哈, 孙武立即下令把两个妃子斩首, 这样一来剩下的宫女都害怕了。军队中必须令行禁止, 纪律严明的军队才能够打胜仗。还有一个例子, 吴王与秦国对阵, 就等一声令下展开决战。这时有一个兵士在没有下命令以前就忍不住跑到秦军队伍面前冲杀了一阵, 提着两个人的头回来。但是吴王还是下令把这个兵士斩了。很多人不理解, 为那个兵士请命, 但他仍然被杀了。如果你不听命令就要斩首, 这叫令行禁止。
一个企业组织要良好运行, 就必须要有严格的执行。而这种严格的执行是没有亲疏之分、没有高低贵贱之分的。
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