这样我就可以实现从前的梦想
有一条不成文的法则, 即笑自己的人有权利开别人的玩笑。美国总统富兰克林罗斯福说过：" 笑的金科玉律是, 不论你想笑别人怎样, 先笑你自己。"
笑自己的观念、遭遇、缺点乃至失误。有时候还要笑笑自己的狼狈处境。每一个迈进政界的人得有随时挨人" 打" 的心理准备, 如果缺乏笑自己的反馈功能, 那么他最好还是干自己的老本行去。
有人对一位公司董事长颇反感, 他在一次公司职员聚会上, 突然问董事长：" 先生, 你刚才那么得意, 是不是因为当了公司董事长? "
这位董事长立刻回答说：" 是的, 我得意是因为我当了董事长。这样我就可以实现从前的梦想, 亲一亲董事长夫人的芳容。"
董事长敏捷地接过对方取笑自己的目标, 让它对准自己, 于是他获得了一片笑声。连那位发难的人也忍不住笑了。
许多著名人物, 特别是演员, 都以取笑自己来达到双方完满的沟通。他们利用一般认为并不好看的外貌特征来开自己的玩笑, 如玛莎蕃伊的" 大嘴巴" 。还有一位发胖的女演员, 拿自己的体态开玩笑说：" 我不敢穿上白色泳衣去海边游泳。我一去, 飞过上空的美国空军一定会大为紧张, 以为他们发现了古巴。"
人们没有理由不喜欢这样的人。如果今后他们拿我们开玩笑时, 我们只能同他们一起哈哈大笑, 而没有半点怨言。
笑自己的长相, 或笑自己做得不太漂亮的事情, 会使你变得较有人性。如果你碰巧长得英俊或美丽, 要感谢祖先的赏赐。同时也不妨让人轻松一下, 试着找找自己的缺点。如果你真的没有什么有趣味的缺点, 就去虚构一个, 缺点通常不难找到。
奥格曼狄诺指出：" 如果你愿意取笑自己, 就会把欢笑带给更多的人, 你因此也会获得更多的欢笑。"
必须做到适当授权而又不失控
对于有能力的下属, 必须做到适当授权而又不失控, 高明的主管会懂得在" 过" 与" 不及" 之间寻找最恰当的点。
一个骑师, 让他的马儿接受了彻底的训练, 因此他可以随心所欲地使唤它。只要把马鞭子一扬, 马儿就乖它乖地听他支配, 而且骑师说的话, 马儿句句明白
" 给这样的马加上缰绳是多余的。" 他认为用言语就可以把马驾驭住了。
有一天骑马出去时, 就把缰绳解掉了。
马儿在原野上飞跑, 开头还不算太快, 仰着头抖动着马鬃, 雄赳赳地昂首阔步, 仿佛要叫他的主人高兴。但当它知道什么约束也没有的时候, 英勇的骏马就越发大胆了。它的眼睛里冒着火, 脑袋里充着血, 再也不听主人的斥责, 愈来愈快地飞驰过辽阔的原野。
不幸的骑师, 后来毫无办法控制他的马了, 他想用笨拙而颤抖的手把缰绳重新套上马头, 但已经无法办到。完全无拘无束的马儿撒开四蹄, 一路狂奔着, 竟把骑师摔下马来, 而它还是疯狂地往前冲, 像一阵风似的, 什么也不看, 什么方向也不辨, 一股劲儿冲下深谷, 摔了个粉身碎骨。
" 我的可怜的好马呀, " 骑师好不伤心, 悲痛地大叫道, " 是我一手造就了你的灾难, 如果我不冒冒失失地解掉缰绳, 你就不会不听我的话, 就不会把我摔下来, 你也就决不会落得这样凄惨的下场。"
你很难想像, 在现代任何一个管理出色的公司, 如果缺乏一个有效的控制系统, 公司将如何运转。因为, 现代公司已经变成一台规模巨大的机器, 有着极为复杂的构造和结构, 它的零部件难以计数, 而这些零部件往往是充满活力的员工和员工团队, 它拥有太多摩擦和出现故障的机会。
因此, 必须做到适当授权而又不失控。主管们往往对控制" 人" 感到头疼, 但在对人的控制上, 更能显示出主管们" 方法与艺术结合" 的能力。除了选择好控制时机, 最重要的是控制程度的把握。对员工的控制既要坚决果断, 又要防止粗暴武断; 既要讲求时效, 又要防止操之过急; 既要反应灵敏, 又要防止" 神经过敏" 。
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