” 有人告诉富弼那个秀才在骂他
要在为人处世中减少别人的伤害, 就必须学会忍耐。忍耐是我们人生过程中, 任何人都要经受的最困难的一件事。一旦你忍耐的功夫练得炉火纯青, 就能取得以柔克刚的效果。
富弼是北宋仁宗时宰相, 字彦同。因为大度, 上至仁宗, 下至文武官员都称他品行优良。
富弼年轻的时候, 因聪明伶俐, 巧舌如簧, 常常在无意之间得罪一些人, 事后, 他自己也深为不安。经过长时期的自省, 他的性格逐渐变得宽厚谦和。所以当有人告诉他某某在说你的坏话时, 他总是笑着回答：" 你听错了吧, 他怎么会随便说我呢? "
一次, 一个穷秀才想当众羞辱富弼, 便在街心拦住他道：" 听说你博学多识, 我想请教你一个问题。"
富弼知道来者不善, 但也不能不理会, 只好答应了。
秀才问富弼：" 请问, 欲正其心必先诚其意, 所谓诚意即毋自欺也, 是即为是, 非即为非。如果有人骂你, 你会怎样? " 富弼想了想, 答道：" 我会装作没有听见。" 秀才哈哈笑道：" 竟然有人说你熟读四书, 通晓五经, 原来纯属虚妄, 富彦同不过如此啊! " 说完, 大笑而去。
富弼的仆人埋怨主人道：" 您真是难以理解, 这么简单的问题我都可以对上, 怎么您却装作不知呢? "
富弼说道：" 此人乃轻狂之士, 若与他以理辩论, 必会言辞激烈, 气氛紧张, 无论谁把谁驳得哑口无言, 都是口服心不服。书生心胸狭窄, 必会记仇, 这是徒劳无益的事, 又何必争呢? "
仆人却始终不理解自己的主人为何如此胆小怕事。
几天后, 那秀才在街上又遇见了富弼。富弼主动上前打招呼。秀才不理, 扭头而去; 走了不远, 又回头看着富弼大声讥讽道：" 富彦同乃一乌龟耳! " 有人告诉富弼那个秀才在骂他。
" 是骂别人吧! "
" 他指名道姓骂你, 怎么会是骂别人呢? "
" 天下难道就没有同名同姓之人吗? "
他边说边走, 丝毫不理会秀才的辱骂。秀才见无趣, 低着头走开了。中国古代的名将韩信, 家喻户晓, 妇孺尽知, 其武功盖世, 称雄一时, 他更是堪称善用以柔克刚之术的典型。
韩还未成名之前, 并不恃才傲世, 目中无人。相反, 倒是谦和柔顺, 能屈能伸。
有一天, 韩信正在街上行走。忽然, 面前拥出三四个地痞流氓。只见他们抱着肩膀, 叉着双腿, 趾高气扬地眯着眼睛斜视韩信。韩信先是一惊, 随即便抱拳拱手道：" 各位仁兄, 莫非有什么事吗? "
其中一个撇了撇嘴, 怪笑道：" 哈哈, 仁兄? 倒挺会说话, 哈哈, 我们哥儿们是有点事找你, 就看你敢不敢做啦! "
韩信依然很平静地说：" 噢? 不知是什么事, 蒙各位抬爱竟看得起我韩信? "
那些人都哈哈地大笑起来, 刚才说话那人说：" 哈哈哈, 什么抬不抬的, "
我们不是要抬你, 而是要揍你, 哈哈哈
其他人也跟着失声怪气地笑着, 指着韩信嘲笑他。
韩信看看他们, 依旧平心静气地问：" 各住, 不知我哪里得罪了大家, 你我远日无仇, 近日无冤, 为什么要揍我, 我实在不明白。"
那人怪笑三声, 说：" 不为什么, 只是听说你的胆子很大, 今天我们几个想见识见识, 看你到底有多大的胆子, 是不是比我们哥儿们胆子还要大? " 韩信一听, 这不是没事找事嘛, 故意为难自己, 他心中很是气愤。却又忍住了怒火, 面上赔笑道：" 各位各位, 想是有人信口误传, 我韩某人哪里有什么胆识, 又岂能跟你们相提并论, 我没有胆识, 没有胆识。"
那群人轻蔑地望着韩信, 听他这样说, 依然不肯放他过去。那领头之人, " 当啷" 一声将宝剑抽出来, 往韩信面前一扔, 将头向前一伸, 对韩信说：" 看你老实, 今天我们不动手, 你要有胆识, 你把剑拿起来, 砍我的脑袋, 那" 就算你小子有种。要不然嘛, 你就乖乖地从我的胯下钻过去, 哈哈哈韩信望望地上的亮闪闪锋利的宝剑, 又看了看面前叉腿仰头而立的地痞头头, 皱了皱眉, 围观的人早已纷纷议论, 都非常气愤, 让韩信去拿剑宰了这狂妄的小子。
韩信暗暗咬咬牙, 却并未去拿那剑, 而是缓缓屈身下去, 从那人的胯下爬了过去。众人无不惊愕, 连那群流氓也怔在那里发呆。韩信则立起身掸尽尘土, 头也不回, 扬长而去。
从那以后, 那群流氓再也没找过韩信的麻烦。而韩信后来功成名就, 又提拔当年的那个流氓作了小小的官吏, 那人自然是感恩戴德, 尽心尽力。韩信可谓是一个聪明、顾大局的人。试想, 如果当时韩信火冒三丈, 一怒之下拾剑杀了那个人, 那么必然会有一场恶战, 胜负难料不说。纵使是韩信胜了, 也免不得要吃官司, 平空出横祸, 那对他日后的发展定会产生很大的障碍或留下深深的隐患。
领导者应该练就一种好眼光
战略是指组织发展的全局方略, 是组织实现目标的重大方针与计划, 正确的战略是组织走向成功的前提。
周末, 约翰和杰克来到一个鱼塘边钓鱼。
杰克一边将干蝇挂在鱼钩上, 一边对约翰说：" 如果你确定要钓什么鱼, 你就准备着做一系列的选择吧。选择的正确与否决定你能否钓到, 或者更准确地说能否钓到大鱼。"
杰克将鱼钩准确而且有力地抛向水面, 然后坐下来看着说：" 钓鱼也许应该靠运气的, 不确定性的因素太多了。如果我们都做了对的选择, 是否成功则要靠天点扑克牌。你对娱乐场意但是, 钓鱼不是傻瓜游戏, 它更像是玩2 1 点扑克牌。你对娱乐场所、游戏规则和概率了解得越多, 你赢的机会( 钓到大鱼) 就越大。
" 首先, 要挑选一片水域。如果你想钓鲤鱼或者鲫鱼, 那么必须在淡水区域, 比如在水库、鱼塘, 或者在一条不大湍急的小河边。如果你想钓到鲸鱼, 也许需要驾着渔船进入深海, 享受惊涛骇浪的刺激。
" 鱼并非均匀地分布在所有的水域, 同一区域, 有人能钓到大鲤鱼, 而另一些人钓到的总是小鱼。因此, 选择池塘变得十分重要了。在这个池塘钓鱼, 我是经过反复选择的, 而你则是完全盲目的, 尽管我们碰巧遇在一起了, 但是我们却有区别。这种区别在于我知道自己的选择; 而你是随机的, 也许你能有好机会, 但是机会不可能总是惠顾你。真正的成功需要积累和理智的选择。"
杰克的鱼又上钩了, 又是一条大红尾鲤鱼。
杰克微微一笑, 说：" 你知道吗? 为了选择这个鱼池, 我做了长时间的观察和分析, 了解水深和藻类的繁殖状况。也许你觉得这不过是一种娱乐, 似乎应该更轻松些。但是, 如果我们选错了池塘, 拿着鱼竿傻傻地坐在池塘边, 那还不如坐在花园的长椅上眯着眼睛晒太阳呢! 我们也许没必要将钓鱼当成一种体育比赛, 但是也不能完全不用心思。这是一种人生态度, 一旦你养成了这种态度, 你就能从中获得某种乐趣- - 思考的乐趣。"
" 选定了池塘, 接下来你应该聘请一个教练。" 杰克接着说, " 许多人宁愿选择做一个失败者, 也不愿意选择依靠他人的帮助和善意, 无论是付费还是免费。如果你立即接受你是无知的、而且什么也不懂的事实, 如果你闭上自己的嘴巴, 那你的钓鱼技术也会迅速提高。
" 最后, 选择一个位置。与人生层次一样, 鱼也有层次之分, 当一个地方的鱼钓完了, 我们必须不断地调整我们的位置。但并非盲目的, 我们必须知道哪些位置会有鱼。鱼是游动的, 机会也是在变化的。也许我们选对了一个好区域, 并且选对了一个好池塘, 但是我们却在一个只有小鱼的浅水区徘徊, 我们又怎么能钓到大鱼呢? 因此, 我们必须不断变化位置来寻找大鱼, 并且在其饥饿的时候投下鱼饵, 将其钓上来。"
市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意, 而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机, 取得了巨大成功。机会本身是一样的, 而它的意义却因人而异。它不会惠顾任何一个平庸之辈, 只属于善于争天时、得地利、用能人的佼佼者。
经营管理者必须练就这样一种眼光：在观察辨别一种客观存在的实际时, 善于找到它有利于自己生意发展的方面, 并且大体测出它有利的程度。
做生意不能没有眼光。有眼光加上有胆量, 就能闯出一个新天地。眼光, 对于一个经营管理者, 对于肩负着一个公司发展重任的当家人来说, 实在太重要了。他们几乎年年月月都要运用自己的眼光, 去找准公司发展的方向, 寻觅经营的落脚点。一旦看准, 生意的航船就乘风破浪, 一日千里; 一旦看偏, 航道上就处处明滩暗礁, 步履维艰。
领导者应该练就一种好眼光, 这对事业发展的成败和快慢有举足轻重的作用。因为具有" 眼光" 的领导者, 就好像戴上了望远镜, 肯定比他人看得远, 看得清。
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