其实有很大的不同
美国作家约瑟比林斯说：" 有几种节俭是不合算的, 比如忍着痛苦求节俭就是一个例子。"
节俭是好事。但如果一个人节俭得不是地方, 他就成了一个节俭的奴隶。比如, 某人老是为了节省几分钱而牺牲大好光阴, 他常把半页未曾写过字的信纸撕下来, 并裁下信封的背面, 作为稿纸。他这种浪费宝贵的时间去节省细小东西的做法, 实在是得不偿失。还有的老板在经营商业的时候, 也有这种过度节省的吝啬行为。他会对雇员们说, 包装时无论如何都要节约一些绳子, 并把这一条作为公司的规定。虽然由于这一条规定而浪费的时间要远远超过一根绳子的价值, 但仍然在所不惜。像这一类的节省, 其实是极度愚蠢的做法。
只有少数人懂得节俭的真正意义。真正的节俭并非吝啬, 而是经济地、有效率地节省用度; 并非一毛不拔, 而是用度得当。
善于节俭的人与不善节俭的人, 其实有很大的不同。那些不善节俭的人往往为了节省一分钱的东西, 却费去价值一角钱的光阴。吝啬的节俭其实是最不合算的。而准备做大事业的人, 一定要有度, 不可斤斤计较于一分一厘。
所谓节俭, 从宽泛的角度讲, 包含了深谋远虑和权衡利弊的因素。最聪明的节省, 有时却常需要过分的消费, 比如做大生意的交际费并不是一种浪费, 乃是一种大度的用法, 是一种恰当的投资。
慷慨大度往往有助于人的雄心的实现, 可以使人们获得多方面的收获, 帮助我们在社会的阶梯中上升, 这远比把金钱存人银行更有价值。所以, 欲成大业者, 应该做到深谋远虑, 切勿因吝啬而妨碍自己希望的实现, 使大好的机会丧失。
节俭的习惯如果用之过度, 反而得不到良好结果, 非但不能成为进身之阶, 反而成为绊脚的石头。商人吝啬得不肯多花资金来经营, 农夫吝啬得不肯在地里多播种, 是同样不合理的节省。俗话说：" 种得少, 收成也少。"
总是在小的方面过度吝啬, 结果会使你在大的方面失败。比如一个小商人只有一套衣服和一条领带, 非到破旧不堪才肯抛弃。他从未想到过要请一个有密切业务往来的客户吃一顿饭, 即使在旅行时与熟悉的客户偶然相遇, 也从不替客户付一次旅费。因此, 他落得个吝啬的名声, 结果人人都不愿与他做生意, 而他竟然还不知道, 使他蒙受极大损失的就是他那过度节省的习惯。
许多人为了节省些小钱, 竟损坏了自己的健康。要想在职业上获得成功, 必须防止不合理的节省。无论怎样贫穷, 你可以在别的地方讲节省但却不可在食物上节省, 因为食物是健康的基础, 也是成功的基础。过度的、不当的节省, 往往会消耗人的体力和精
力。很多人身体患着疾病, 但为了节省金钱竟不去求医, 不但忍受着痛苦, 而且由于身体的病弱, 在职业上也做不出出色的业绩来。
凡是足以阻碍我们生命前进的, 无论是疾病、贫穷, 还是其他障碍物, 我们都应该不惜一切代价来设法诊治和补救, 这是我们生命中最重要的事情。
应该将增进我们的体力和智力作为目标, 所以, 凡可增加健康和智力的事情, 不管要付出多少代价, 都要去做。那些能够促进我们成功、有利于我们事业的, 我们在金钱方面千万不可吝啬。
要正确地认识和评价、审视和检讨自己
自我的膨胀不会由年龄造成, 而是我们的态度：对我们自以为知道的事情以及愿意呈现的事情的态度。有时, 我们固步自封于过去和现时的成功, 却成为我们继续前进的障碍。如同一个公司当其杰出的领导人退休后所遭遇的窘境。
当自我的防御机制打开闸门时, 它便至少从四个途径影响想法和沟通。
夸大。自我将信息的重要性和含义夸大。
过滤。自我只承认与你的思想和经验相符合的东西, 并有可能故意抛弃同你的立场相对立的信息。
虚构。自我编造子虚乌有的信息。
这些都将妨碍我们与他人的沟通与交流, 使我们变得封闭与放纵。对任何想法的质疑都被看成对个人的威吓。原本一切正常的东西开始为自我服务并带有偏见。人们极端利己地只注意他们愿意看的东西, 只寻找他们要寻找的东西, 只见到他们希望见到的东西。他们紧握双拳大声说：" 对! 我知道我是对的。我就喜欢对。"
谦逊采用了无知原则：" 没有人能全知全能。" 你不能, 就别假装你能, 没有人能假装。我们所有人都对某一些事情知之甚多, 但是我们不会对任何事情都完全了解。这也是迫切需要合作的原因。你也许很有天赋; 我们也希望你最终能因为你的才能而成名。但是, 首先, 你必须把你的才智同无知原则和谦逊相结合, 在待人接物中运用自我和谦逊原则。
谦逊主要表现在你与人相处中所表露出的态度, 而你的语言又是态度的一扇窗户, 你的话要以一种" 缓和的" 导入语气开始, 让大家放弃对立情绪。这表示你要创造一个中立的、可靠的场合来消除自我本位的反应。你在说出你的观点时语气缓和, 但要保持直接、清晰。这让你同对方接触时既亲切又直接还带着敬意, 同时又能把握当前问题。从别人说的话开始切入, 进行共同探讨。不要针锋相对, 不要炫耀高人一筹的逻辑性和才干。
正确地认识和评价、审视和检讨自己, 将使你能创造和培养一种开放的业务交流气氛, 而不是紧紧封闭自己, 闭门造车。你将学会如何将人们联系在一起, 而不是使他们互相对立, 并建立理解, 而不是困惑。相互交流应当兼具开放式的沟通和批判式的思考, 是建设性和推动性的, 不应进行限制。只有这样, 才能够叩启成功的大门。
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