下面我就給大家谈谈我的 戒烟方法

       吸烟就等于慢性自杀可能烟民们都知道这句话, 可是谁又真正能离开它呢? 这都是源于一个字' 瘾'

       烟这东西太害人了" 有了亲身的体会, 我下定决心一定要借掉他希望烟民们和我一起借掉烟瘾! 下面我就给大家谈谈我的戒烟方法,

       . 丢掉所有的香烟、打火机、火柴和烟灰缸。

       还要找到合适的理由, 并且自己个理由一定要充足, 且是不可变的。如:我是为她而戒烟, 结果后来也是因她而复吸! 所以这个戒烟的理由一定要一直存在, 不可变!

       餐后喝水、吃水果或散步, 摆脱饭后一支烟的想法。烟瘾来时, 要立即做深呼吸活动, 或咀嚼无糖分的口香糖, 避免用零食代替香烟, 否则会引起血糖升高, 身体过胖。

       在每日睡前, 闭目静心, 对自己说:" 我讨厌吸烟, 我对烟非常反感, 我闻到烟味就会头晕, 我根本就不会吸烟" 等等。在平常看到别人抽烟时, 需习惯性的寻找内心反感、恶心的感觉, 在任何场合别人递烟过来时, 要冷静地说:" 不好意思, 我不会" ! 戒烟最重要的就是心理关, 心理上都已经承认、接受了自己不吸烟这个事实, 那吸烟的欲望就会消散于无形之中。戒起来自然非常轻松!

       如果你做到了, 你会感觉到吸烟的欲望已经没有了, 剩下的只有" 心瘾" , 心中老是出现这个" 烟" 字。此种状况因人而异, 我在一个月之后已经达到这个境界。在这个时期不能再进行自我暗示了, 那是一直在提醒自己烟的存在。这时要做的是忘, 不要想我在戒烟, 不要想我戒了多长时间, 把戒烟正常化。接触烟相关的事物或词语时不要深入思考, 需转移注意力。在脑海中抹去烟这个概念!

       经过了提醒自己戒烟再到忘却自己戒烟这两个步骤之后, 就到了接受香烟的时候了, 一般达到此阶段少则6 个月, 多则2 、3 年, 此种状况也是因人而异的。这时候, 需将香烟及吸烟者当普通事物看待, 认为凡是存在的, 都是合理的。别人抽不抽烟已经与已无关, 这时候已经没有了" 心瘾" , 别人是别人, 我是我, 你抽你的, 我就是不会抽! 以一颗平常心对待一切! ` 你就是一个真正的成功者了。

       合作也是一种必须付出才能得到的东西

       就像爱和友谊一样, 合作也是一种必须付出才能得到的东西, 在通往快乐之门的路上有许多旅人, 你需要他们的合作, 而他们也需要你的合作。

       在进行领导授权时, 第二个需要克服的心理障碍就是没有团队精神。传统文化和现实因素的影响, 形成了人们独立工作, 相互竞争, 甚至争相攀比, 在未来的知识经济社会中, 竞争不再是单个员工竞争。而是以单个员工能力为基础的企业综合能力的竞争, 即团队协作精神。大公无私的团队合作精神, 不但会为我们这一代带来好处, 同时也会为下一代带来好处。在为我们的子孙建设一个更好的时代的过程中, 我们应该为追求生命中由善意合作所带来的更美好的事物做好准备。

       在成功的团队中, 几个具有独立能力或业务专长的人组成小团队, 这些人都具备共同的强烈欲望并且从日益增进的热忱、想像力和知识中获得利益, 团队合作的情形和成功团队的合作形态很类似; 但是由于团队中的成员未必都具有相同的强烈欲望, 所以你必须更努力地使团队成员不断地为工作奉献, 同时也应该要求自己为成员作出奉献并发掘他们的欲望。

       在一个现代化的团队中, 领导不再是传统的领导, 他们负责协调各个团队成员而不是直接指挥; 员工也不再是传统的员工, 所有的员工都应把自己看成是管理人员, 能在整个经营环境中看待自己的工作, 管理人员必须学习去配合所做的工作, 而非以员工作为自己升迁的牺牲。

       美国著名将领麦克阿瑟将军就是团队管理的一个杰出代表。他每次召开幕僚会议时, 都会先介绍军衔最低的军官, 他不许其他事情妨碍这道程序, 因为他知道建立军官的信心, 是很重要的一件事, 他想要而且也需要这种信心。

       所有的团队领导都应该具备像麦克阿瑟将军这样细致而得体的团队精神。一个所有的领导得都必须认识到的事实是:团队并不是灵丹妙药, 一吃就灵, 团队的运行状态和对组织绩效的提升程度在很大程度上受领导者的影响。

       团队合作是一种永无止境的过程, 虽然合作的成败取决于各成员的态度, 但是维系合作关系却是领导责无旁贷的工作。

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