我国企业要想取得和跨国企业的双赢
双赢的并购是要以实力说话的。但目前我国企业最大的一个弱点就是和外国企业的实力差距太大。专家指出：跨国并购在促进国内市场有效竞争的同时, 其负面影响也不容忽视, 如由于机制上的缺陷, 引入跨国并购可能造成国有资产流失和优质资产被剥离, 同时容易形成对某些产业部门的垄断。我们不得不承认的现实是：我们的企业在和财大气粗的跨国公司实现双赢说到底就是分喝人家的残羹剩菜, 双赢的初衷就是互补互利, 跨国公司相中我们企业的往往是人力和场地资源, 这些资源对于我们来说也许是一种负担, 但对跨国公司来说却是廉价的补给。既然如此在利益分配时我们的企业吃亏就是情理之中的事了。
而双赢的原则是指双方谁都没有吃掉谁, 大家共同把蛋糕做大, 如果以我方企业的很大牺牲来满足对方的利益, 那么双赢也就失去了意义。因此并购要想达到双赢就必须具备如下条件：一是在市场、生产能力( 包括技术) 、财务状况等企业经营要素方面有一定的互补性; 二是彼此实力接近, 或者差距不是太大。如被人们普遍看好的美国在线与时代华纳的跨世纪联姻, 就是双赢的最好例证。但抱着双赢的良好愿望最终不能如愿以偿的事例也不是没有, 如汽车业的戴姆勒和克莱斯勒的并购, 不但没有达到预期的双赢效果, 而且还造成诸多后遗症而受到股东们的责难。
所以, 我国企业要想取得和跨国企业的双赢, 就必须要努力增强自己的实力。
恶法不是法是不值得遵守的
西方的法理学中有一句名言：恶法不是法, 是不值得遵守的。这句话现在已经成为构筑现代社会秩序的基石之一。这句话透露出一种现代社会的基本精神：" 善" 与" 恶" 是超验的价值, 是独立于" 法" 之外而存在的。如果一部法律本身违背了" 善" 的精神, 则不值得去忠于它。但是在日本人的精神世界中, 善恶却是和效忠混为一谈的。日本人没有超验的善恶是非观念, 只有一味的愚忠。
愚忠是一种封建意识, 与现代社会的精神格格不入, 但却深深融化在日本人武士道精神的血液中。日本历史上一直是一个封建割据的落后社会, 人身依附关系是社会关系的主流。对于依附者来说, 主人的荣辱高于自己的生命, 为了主人的利益, 不惜牺牲自己的生命。因此除了忠诚, 没有别的价值, 这就是日本人效忠意识的核心。
武士道精神中的效忠意识非常适合封建领主们的胃口, 再加上神道的渲染, 效忠就成了日本人血液中的习性。正如日本学者新渡户稻造在《武士道》中所说：" 哪怕是思想最先进的日本人, 只要揭开他的外衣, 就会发现他是一个武士。" 武士道精神中的愚忠意识, 把日本人精神中的善恶观念都给挤没了。
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