它要向朋友展示自己
在竞争激烈的现今社会, 朋友之间的交往十分重要, 善于交朋友的人不仅生活得快乐自在, 而且会机遇多多, 时时得到众人的帮助。因此, 一个人的人缘如何, 交友能力如何, 实际上反映出一个人为人处世的能力。
跟忠诚的朋友在一起, 人们感到安全。圣经上说：" 忠诚的朋友是无价之宝。" 我们不能买到友谊, 也不能用钱来衡量朋友的价值。忠诚的朋友, 可以丰富我们的生活, 延长我们的生命。
忠诚的朋友完全承认你的自主权, 从不干涉你的所作所为。他只会给你安全感, 这种安全感来自忠诚的友谊。
在当代社会中, 传统友谊的内涵十分丰富, 而友谊也常受到利用而被玷污, 友谊的误区比比皆是。不过, 我们还是坚信：" 有了朋友, 生命才显示出全部的价值。智慧友爱, 这是照亮我们黑夜的唯一的光亮。" 人生活于社会, 不仅要和睦相处, 还应该互相帮助, 互相尊重, 互相关心。
我们要学会交友, 改善人际关系, 使生活更为充实、更加美好。
友谊与爱情则不同, 友谊是一种平静的依恋, 因理智而得到控制, 因习惯而得以加强, 产生于长期的结交与相互帮助的义务, 同时又是一种美德、幸福和满足。它基本上从实际的目的或某种利益开始, 然后才产生与其最初目的无关的保持友谊的相互的爱。
友谊是与朋友亲密的精神交流, 它要向朋友展示自己, 又对朋友表现出一种宽容的爱。
由于在与朋友的不断交往中产生了亲密的友谊, 而友谊又使你不断地对照自己, 改善自己, 使自己适应社会。所以亚里士多德把朋友视作" 第二个自己" , 真正的朋友是比其它任何好处都重要的真正好处。
自己想要一个朋友, 可以说是为了生活在他心中, 可以对他吐露衷肠, 开怀畅谈, 由于相互信赖, 这种交谈总是令人向往不已。
德国的卡西尔说：" 没有朋友的人, 只能算半个人。" 波斯的萨迪则说：" 损失一个朋友你就损失一个肢体, 时间可使自己的痛苦减除, 但失去的永不能补偿。"
目标的实现直至延伸都得依赖于运作流程的不断改进
我们就要步入正题, 看看究竟什么才是目标延伸? 其实所谓的目标延伸就是要超越目标, 要知道没有最好, 只有更好。确定目标重要, 实现目标也很重要, 但能够超越目标才是我们最理想的境界。
其前任C E O 杰克韦尔奇是这一概念的提出者, 他的信念是：要做就做到最好, 然后再超越最好。韦尔奇称这样的策略为" 延伸" 。对韦尔奇来说, 延伸意味着超越。一般情况是, 即使没有实现延伸目标, 企业主管们往往也会超越既定目标, 对此韦尔奇还算满意。
他所要做的就是, 正确评价业务主管们的绩效, 以及把绩效目标设定得足够高, 以发掘人们的最大潜能。
事实上, 他所讲的延伸只意味着找到可行的、合理的、在公司的能力之内的绩效考核目标- - 从盈利能力直到新产品引入。然后把眼界抬高一些、更高一些, 直到那些目标看起来似乎难以达到, 需要付出超人努力才能达到。正如韦尔奇指出的：" 我们已经发现, 在我们努力去实现看起来是不可能的目标时, 我们实际上已经做了不可能的事情了。即使我们没有完全成功, 也比我们原来做的更好了。" 延伸对于企业来说, 确实很重要, 正如一位日本企业主管谈到的" 子弹列车想法" 。那位企业主管说, 为了使日本子弹列车的速度翻一番, 仅做某些方面的改良- - 仅仅改良发动机是不够的, 需要一个全新的变化, 还要做很多事情。围绕子弹列车的基建的每一个方面, 包括轨道和电缆, 都要认真观察和尽可能地改善。
这其实是一个完美的目标延伸, 通过改善运作流程, 实现了子弹列车速度的加倍提升, 而不是每小时快1 0 公里。
目标的实现直至延伸, 都得依赖于运作流程的不断改进。在非规范流程再造过程中, 领导者必须具有延伸的概念, 力求将其做得更好, 但也要清楚, 延伸并不是一个简单的概念, 需要领导者花费时间去理解它, 而且需要领导者建立一种互信机制, 以加强与员工之间的合作。
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