金字塔式的或阶梯式的关系

       领导者不要把授权当作福音, 也不要把它看作是包治百病的良药, 授权只是一种自然而有效的员工激励方式, 通过它, 你能够游刃有余地应付复杂的环境。因此, 领导者应该明白, 一支训练有素的员工队伍能够为企业提供发展所需的灵活性。我们不得不承认, 当员工更多地参与到企业的经营中时, 就会有很多有创意的想法从雇员中产生。因此, 领导者能够、应当, 也必须更多地授权给员工。

       基于以上认识, 我们知道, 授权的第一步要从信任开始, 信任是把领导者与员工两种不同的价值观联系到一起的粘接剂; 信任是实现授权的基石。而信任的要求就是领导者必须在很大程度上放弃控制机制。

       领导者在实现授权以至完成规范授权时必须要学会信任, 因为信任很重要。只有控制发生革命, 信任才会彻底地得以解放。控制的结果并不是让领导者失去控制, 而是把更多的信任交给那些可能会用他们自己的方式去诠释控制的意义的其他人。放开控制是实现信任的第一步。

       我们可以充分地发挥想像力, 将授权看作是一个巨大的轮子, 而信任就是处于中心位置的转轴。所有的其他授权状态都绕着它旋转, 每一种状态连结着一个轮辐。

       解析:这个轮子很好地表示出了这些状态间的基本联系。这种联系有别于阶级支配制的、金字塔式的或阶梯式的关系, 它们是一种互相依存的关系。

       假如你把其中之一拿掉, 这个轮子将会变得脆弱, 而最后会崩塌, 而没有了轮辐, 转轴只是一个没有任何作用的东西。

       然而, 即使同处一个整体之中, 每个轮辐的作用也不是平分秋色的。只有权力才能指挥各种力量, 保证轮子的运转。对权力的限制给予清楚的指导是必要的, 并且是倾向于给予充分权力, 以降低控制的幅度( 这将视责任的大小而定) 。在大多数的案例中, 这将会受到那些需要时常采取足够的措施来保持顾客满意程度的决定的影响。

       看著名旅游线路之烹饪王国游

       我国的烹饪历史悠久, 早在5 0 万年以前, 生活在北京西南周口店的" 北京猿人" 就已经知道用火做熟食了。在距今七八千年的新石器时代龙山文化中, 考古工作者发现了大量的盆、盘、碗、缸、甄、鬲等食具和炊具, 说明当时具有了烹饪技术。商、周时期, 我们的祖先已经发明了酱油、醋、酒和其他调料。唐朝以后, 我国的烹饪技艺已经十分精湛, 并流传到海外。明、清时期, 我国的烹饪技术已发展到了现代水平, 并且派生出了八个不同的流派, 被人们称为" 八大菜系" 。" 八大菜系" 包括鲁菜、川菜、苏菜, 粤菜、闽菜、浙菜、湘菜和皖菜。尤其以前四种菜系名气更大, 影响更广, 又被人们称为" 四大菜系" 。这些具有不同风味和地方特色的菜系, 是在一定的地理环境和历史条件影响下形成的。而当时的名都大邑, 如济南、苏州、成都、广州、福州、杭州、长沙、徽州等, 正是这些不同菜系的发源地。

       " 烹饪王国游" 主要是在鲁、川、粤、苏四大菜系发源地之间进行。这样, 既可以品尝不同特色的美味佳肴, 也可以领略产生这些美味佳肴的名都大邑。

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