它们见到这异常的同类很畏惧
挪威一家远洋捕捞公司发现存放在水槽中的沙丁鱼不喜欢游动, 而像半死不活的鱼和冷冻的鱼一样丧失了鲜味。他们一直为这个问题所困扰。后来, 一位精明的船长终于想出了一个绝妙的办法：为了使沙丁鱼不致于在运输途中死亡, 他在捕放沙丁鱼的鱼槽里放入了一些生性好动的鲶鱼。由于鲶鱼东游西窜, 将" 死水一潭" 的沙丁鱼惊动了, 它们见到这异常的同类很畏惧, 生怕被它们吃掉, 便一改懒得游动的习性而紧张地快速游动, 这样, 等到船靠岸时, 这些沙丁鱼一条条都还是活蹦乱跳的。因此, 这家公司的沙丁鱼总是能够卖个好价钱, 而且生意十分火爆。
中国改革开放最伟大的成就就是引入了市场经济。市场经济最根本的特点就在于市场竞争。有竞争就有活力, 有活力才会有发展。一个国家如此, 一个企业也是如此。
目前我国不少企业管理体制至今没有从工厂制转到公司制, 产权不明晰、机制不灵活、管理难到位, 能上不能下的用人机制, 能进不能出的用工机制, 都在不同程度上还存有一些" 大锅饭" 的现象。这种" 大锅饭" 现象如果不彻底地打破, 国有企业就不可能产生出活力, 也不可能有更大的发展空间。
当然, 我们在实施人才流动机制时也要掌握一个度的问题, 流动率大了反而也会对企业产生消极的作用。通常来说, 一个企业的流动率如果高于1 0 % , 这个企业也将会出现人人自危, 人心不稳的局面。这是很多民营企业需要注意的问题。另外, 除保证人才的合理流动外, 私
营企业还要尽量避免任人唯亲的习惯, 不要总是对一些亲属或是心腹过分的信任和重任, 这样对一些有才能的人会形成一种消极的影响, 因为他们会认为这家公司不是凭本事吃饭。
G E 的A B C 管理法, 就是坚持淘汰那些属于C 类的末尾人员, 长期坚持, 收获颇丰。俗话说, 流水不腐, G E 的做法值得我们中国的企业家们深思。
人生的两个秘诀, 你知道吗
3 0 年前, 一个年轻人决定离开故乡, 出外闯荡。临行前, 心里难免有几分惶恐。于是, 他拜访了本族的族长, 请求指点。
老族长正在临帖练字, 随手写了" 不要怕" 三个字送给年轻人说：" 孩子, 人生的秘诀只有六个字, 今天先送你三个字, 供你半生受用。" 3 0 年后, 这个年轻人已人过中年, 带着一身成就和一身伤痕回到了故乡。他再次去拜访那位族长。
接待他的是老族长的家人, 告诉他老人家几年前已经去世。家人取出一个密封的信套来对他说：" 这是老人家生前留给你的, 他说里面装的是人生的另一半秘诀, 等你回来时就交给你。"
这个年轻人拆开封套, 里面赫然又是三个大字：" 不要悔" 。青少年朋友们, 只有去勇敢地面对人生, 勇敢地面对困难与挫折, 你才能得到锻炼与成长。
忘掉错误、忘掉失败、忘掉一切, 大胆地去做吧。"
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