形状等规定性可言
列宁说：" 康德贬低知识, 以便给信仰留下地盘。" 无论如何, 信仰在康德形而上学研究中起着举足轻重的作用, 康德的形而上学研究是通过信仰来获得保证的, 也是通过信仰加以实现的。因而康德的" 物自体" 、" 意志自由" 、" 灵魂不灭" 作为一种纯粹理性的公设, 也充满着浓郁的神秘主义色彩, 这一点在现代人本主义哲学家那里也同样突出。既然现代人本主义哲学家不是从理性认识角度去从事形而上学的研究和建设, 那么一切相关的结论都不是能够通过人的理性加以认识的, 非理性主义方法论强化了他们对形而上学研究的神秘性。叔本华、尼采的" 意志" 论是在作为知识对象的世界表象这层" 马耶之幕" 背后的东西, 它神秘莫测, 不可言说, 只能通过人的非理性体悟才能感知到它的存在、它的" 至高无上" 的决定性价值和意义。柏格森的" 生命之流" 是一种盲目的、非理性的、永动不息的生命冲动。
它的浓厚神秘主义致使柏格森有时直接把" 生命之流" 称为上帝, 他说：" 上帝与生命是同一个东西" , 上帝" 就是不断的生命、活动、自由" , " 当我们自由地活动时, 我们就能亲身体验到这种创造" 。对于" 生命之流" 这种上帝, 理智的认识是无所作为的, 相反, 只有靠神秘的直觉。詹姆士所坚持的可称作" 思想流" 、" 意识流" 的" 纯粹经验" 则没有任何性质、形状等规定性可言, 人们只有在没有任何理性活动参与的下意识中才会有所体察、觉悟。例如, " 只有新生婴儿, 或在睡眠、服药、重病或手撞击后半昏迷状态中才会有它" 。存在主义者克尔凯戈尔将" 存在" 看作" 非理性的主观体验" , 既奠定了存在主义对" 存在" 概念的现代理解, 也为存在主义理论的神秘化倾向埋下了伏笔。在克尔凯戈尔那里, 人生生活的三阶段理论指示了人们如何跨越美学阶段、伦理阶段而达到宗教信仰阶段, 以便最终做一名真正的基督徒, 与个人" 真正的存在" 同在。
晚期海德格尔对解蔽与遮蔽的辩证分析, 留给人们的是遮蔽与解蔽一样原始, 广袤无垠而又神秘难言的遮蔽状态才是形而上学思考的真正对象, 人的存在通过解蔽只能趋向于存在, 永远不会达到存在, 人只能在存在近旁, 只是存在的看守者。雅斯贝尔斯的无所不包的" 大全" 就是一种神秘物, 它只有通过人与永恒者- - - 上帝的交往才能通达这种大全, 才能破解" 大全" 的密码。雅斯贝尔斯在他那个时代似乎大无畏地说出了这样一句话：" 哲学教授尊重一切能够提供必然知识的科学, 但他反对科学的自负。" " 有一句老话说：在科学里, 一知半解的知识, 使人放弃信仰; 完整的知识, 使人返回信仰。" 不以有神论者自称的萨特, 虽然时时刻刻注意将人的问题摆到没有上帝决定的所谓" 放肆" 状态下来思考, 但当他晚期摆脱掉决定论而又企图构建起出自责任的人类行为的普遍价值、共同道德时, 还是终于倒向了将它们看作是来自所确认的上帝的一种先验的设定。
总之, 正是康德对道德形而上学的理解, 对形而上学研究由体系向方法的转变, 极大地影响了现代人本主义的形而上学思考, 影响了这种思考所表现出来的非体系化、非理性化、神秘化等诸多特征。
内部创业能满足员工更高层次成就欲望
在现实生活中, 往往是企业的成长落后于组织中个人的成长, 优秀的人才在面对自己为公司创造的大量利润时, 不可能不面临着自己创业的诱惑, 在这样的背景下, 为解决优秀员工更高层次的成就欲望, 企业内部创业体系孕育而生。
所谓内部创业, 通常由具有创业企图与理想的员工发起, 在组织支持与默许下, 由员工与企业共同承担创业风险, 并分享创业的成果。它通过为员工配备相关资源, 给其更大的施展空间和市场潜力, 稳定公司运作, 让人才长期内为公司所用, 从而留住优秀人才。也正是因为他们有着广泛的自主权利, 因而也就有着更大的责任心, 更大的成就感, 更小的离职意愿。
在一些企业管理的观念中, 总认为只要薪酬得当, 就能留住优秀员工。而谈到内部创业体制的时候, 则认为这是" 替他人作嫁衣" 。但事实是, 一般企业对待优秀员工, 大多都会给予高薪、高职, 以及高福利, 但很多优秀员工最后还是离职了, 这表明只有高薪、高职以及高福利, 似乎并不能满足优秀员工的心, 那么还要给他们什么东西呢? 根据心理学家马斯洛的需求理论, 应该只有" 成就感" 了。换言之, 谁都想当老板。
那么企业内部可不可能出现两个或者多个老板? 答案是可能的, 那就是" 内部创业" 。所谓内部创业, 通常由具有创业企图与理想的员工发起, 在组织支持与默许下, 由员工与企业共同承担创业风险, 并分享创业的成果。
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