有两位颇具影响的文学家
很少有人知道京都还称" 日下" 和" 春明" 。说起这两个称号, 都有一番来历, 尤其是" 日下" 的来历更为有趣。它源于两位名士相见时的巧妙对答。
西晋时, 有两位颇具影响的文学家, 一位叫陆云, 字士龙, 自称" 云间" , 另一位叫荀隐, 字鸣鹤。两人
虽为同时代名士, 但素不相识, 从没见过面。后来, 两人在当时负有盛名的文学家张华的家中相会了。初次相见, 两人各做自我介绍。陆云首先双手作揖, 自我介绍道：" 云间陆士龙。" 陆云巧借自己的字号, 介绍得既简洁, 又有文采, 很有气势。荀隐当然也不示弱, 随即答道：" 日下荀鸣鹤。" 此对答既做了自我介绍, 又和了陆云的句子, 恰似一副绝妙的对联, 同时也有不凡的寓意。张华听了两人的对答, 连声叫绝。后来这一故事成了文坛的佳话, 广为流传。
陆云是吴郡吴县华亭人。华亭即今上海郊区松江区。华亭人为纪念此事, 便称华亭为" 云间" 。这也是今上海松江区别称" 云间" 的由来。
荀隐是颖川人。颖川靠近西晋京都洛阳, 于是, 人们就用他那精彩的对答称京都为" 日下" 了。人们没有想到, 两位名士的对答竟产生了两个地名, 而且其中一个还是京都。这个称号还常常被文人用于著作之中。唐初四杰之一的王勃在其名篇《滕王阁序》中, 就有" 望长安于日下" 之句。旧时, 有两本介绍北京地方历史和地理的古书, 一本名叫《日下旧闻》, 一本名叫《日下旧闻考》。两书中的日下指的都是北京。
京城还有一个别称叫" 春明" 。此名称源于唐代。据《唐六典》记载, 唐高宗李治曾于永徽三年, 即6 5 2
年, 大规模整建长安城, 在全城的四面建了1 2 座门。其中东面中间的一座门命名为春明门。春明门为东之
正门。古人认为东方主春、春主宰万物滋生。而国家之京师乃国家之中心, 是最高统治者的所在地, 决定着国家的兴衰。这与春之寓意相似。所以, 后人遂以" 春明" 做了京师的别称。于是, 北京也就有了" 春明" 的别称。如清朝时, 有一名叫孙承泽的学者著有一本北京史地书籍, 取名为《春明梦余录》。其" 春明" 就是北京。近代著名作家张恨水在他的著名小说《啼笑姻缘》里说, 主人公樊家树考上了" 春明大学" 。实际指的就是北京大学。
怎样接受上司的指导
影响你与上司相处的一个非常重要的因素, 就是你接受监管的态度。即使是最棒的员工, 有时也需要他们上司的指导和指正。也有这样的上司, 他们习惯于以一种消极的方式提出必要的指导, 结果弄得员工很不愉快, 比如指责、批评。但也确实存在着这样的员工, 他们随时都会把合理指正当作批评。
怎样接受上司的指导, 这是一门艺术, 其中包括能否接受一些有助于你提高工作水准的建议。不管这些建议是以一种粗暴的批评方式提出的, 还是以一种温和的纠正或指导的方式提出的, 你都需要学会如何用一种积极的方式处理它们。下面我们介绍几个步骤, 通过这几个步骤, 你就可以学会接受监管的基本技巧。当你的上司指正或批评你时：
控制你的思想和行为。记住, 不要忽略批评中含有的真理的成分( 如果你只顾开脱自己, 你就可能会忽略它) 。
如果批评很模糊, 就问一些具体情况。比如, 如果你的经理说" ：我不喜欢你的态度。" 你就要问" ：您指的是我的什么态度? " 你的主管可能会回答：几分钟前在你招待史密斯太太时态度粗暴, 而且你让她等了太长的时间。" 你可能会不爱听这些话, 但至少你现在知道该处理的具体问题是什么了。
用诠释法确认你对问题的理解。
如果对方提出的批评是正确的, 道歉并让你的上司知道你将采取什么样的步骤去纠正错误。不要让内疚的心情缠绕着你, 不要让批评控制了你并影响你一整天的心情。相反, 你要想想, 你不会再犯同样的错误了。
最重要的就是, 当你受到批评指正时, 千万不要一气就甩手不干; 或者一切照章办事, 即名义上是严格遵守章程, 实际上却是消极怠工; 或者破罐子摔破, 就是干不好。我们经常会在大脑中建立起这种辩护程序：如果我们感到某些人和事伤害了我们( 特别是主管) , 我们很可能就会自暴自弃, 然后再慢慢抚平伤口, 以恢复元气。
Audio converter can convert audio files to any audio formats such as convert WMA to AAC, convert WAV to WMA, convert WAV to popular audio formats. It also can be used like OGG to WAV converter, AAC to MP3 converter, OGG to MP3 converter, MP3 to M4A converter, AC3 to WAV converter, M4A to WAV converter, M4A to WMA converter etc.