游离状态的猫

还必须培养自己快乐的个性

自我洞察力与自我认识力有一定的共同点, 二者都是要了解自己, 这是了解对方、说服对方甚至操纵对方的前提, 也就是所谓的" 知己知彼, 百战不殆" 。自我洞察力就是知己的方法之一。所谓" 知己" 就是了解自我行为的法则, 并探究其中原因, 检讨自己的见解与信念, 通过" 知己" 可以探索出个人的内心, 并从中发现自己的新价值。

此外, 作为领导者必须了解自我洞察力的培养与掌握支配他人的力量二者是密切相关的。一般说来, 人的行为都有某种基本形态可循。因此在日常生活中, 我们多多少少已经对此进行某种程度的实践。例如：当你去拜访朋友时, 他正在院子里砌一个水泥台子, 已经接近完工阶段, 这时你就会向他赞美几句：" 你真能干啊! " " 手艺不错! " 你知道对方绝不会讨厌你这种夸奖, 因为你自己就如此。由于知道自己需要他人亲切的赞美, 所以便可以预测到对方也会有相同的心理, 因此你才说出让他对你产生好感的话, 这就是由洞察力所产生出来的说服力最明显的例子。如果你能培养这种能力, 就可能更强有力地获得知道更多事情的能力。

培养自己的个性除了要培养自己上述几种" 自我力" 外, 还必须培养自己快乐的个性, 这也是培养自己个性的一个方面。现实生活中, 人总是活在烦恼中, 快乐的时候很少, 因此人们都希望能遇到使自己快乐的人, 就算你不会使他快乐至少你不会加重他的负担, 如此一来, 他就可能会心甘情愿地为你付出一切。所以, 如果你想要随心所欲地操纵他人, 除了建立有力量的个性外, 还必须同时培养快乐的个性, 不仅自己快乐, 而且也能使他人乐观起来, 而如果你能具备这两种个性, 则你的人际关系会更圆满、更成熟, 你也能得到更多的朋友与援手。

鬼才型员工

这些人常常因为太自负而影响到日常工作的正常运行, 尽管这些人常常会指责别人的工作能力没有自己高, 但是他们的表现很多时候的确不同凡响。然而, 他们的绩效往往无法补偿因为他们的自负对其他人所造成的影响或损失。这些人往往瞧不起职务比他们高的人, 除非也是具有某些特殊技能的人, 否则别人是不被放在他们眼里的。另外他们创新思维的能力非常强, 所提出的构想往往会令人赞叹不已, 同时他们希望别人能够及时对这些构想做出反应, 那样的话他的思维会更敏捷。

这种员工类型中, 大都有鲶鱼型员工的特点。这些人通常自视甚高, 只有5 分钟热度, 因此很多好的表现也只是昙花一现。还有, 他们对一切事情往往都看不顺眼, 对眼前的障碍更视如眼中钉、肉中刺, 急欲除之而后快。此外, 他们常常无视企业的某些政策性规定。譬如, 当无法实施他们那绝佳的构想时, 他们常常会心生不满, 而不会顾虑到其他的客观因素, 特别是他不能站在管理者的角度, 从全局去考虑问题。

因为每一个组织都需要这种人的聪明才智, 因此, 必须找出一个能驾驭他们的方法, 但首先必须要确定他们不会干扰到组织内的其他人。可以给他们一些特别的工作计划或提出更高的任务指标, 看看他们是否真的有杰出表现, 因为这些人极需通过工作的满足来显示自己的能力。此外, 这种员工可给他一些超过其职位的工作, 让他站在更高的角度去考虑问题, 若是仍有成绩, 就直接提拔他。当然, 还可以让别人多学学他的办事方法。

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还必须培养自己快乐的个性

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