领导者

       公元210年，蜀、魏两国的军队在定军山发生激战，魏国著名大将夏候渊被蜀国70多岁的老将黄忠斩杀，重要战略要地汉中被蜀国军队攻占。曹操得到这个恶噩时，伤心得肝胆俱裂，发誓要替夏候渊将军报仇。曹操听不进众多谋臣的劝告，亲自率领数十万大军，从长安出发，取道斜谷南下，准备从刘备手中夺回汉中。 ...阅读全文

       夸赞别人并不是轻而易举的事，所谓的“拍马屁”、“阿谀”、“谄媚”，都是技艺拙劣的“高帽工厂”加工的伪劣产品，因为它们不符合赞美和夸赞的标准。 ...阅读全文

       上级领导者之间也会发生矛盾，甚至会发生不团结、闹摩擦。作为下属，遇到这种情况要格外谨慎。一是在感情和态度上要保持“中立”，不要介入。下属对上级领导者之间的许多情况不可能了解得很清楚，也不可能知道问题的实质所在，因此，轻易介入无助于矛盾的解决。二是对上级领导成员的接触要保持同等距离，不可亲近一个疏远一个。不要搞人身依附，加剧领导之间的矛盾，而要起“粘合剂”作用，促进领导的团结。三是视不同情况和可能，多做一些解释工作，消 ...阅读全文

       因此，领导者要学会恰如其分地关心员工，不要心存私心，或者只是将自己的关心藏在心里，不表现出来。我曾听到有的管理者对下属说：“你之所以获得……是因为我向上司极力推荐……；是因为我据理力争……”以这样的心态关心下属，下属会领你的情吗？如果管理者在与下属谈这件事的时候，首先肯定这主要是下属工作努力的结果，顺带提到自己也尽了推荐的微薄之力，可能给下属的感觉就会更好一些。还有的管理者遇到自己办不成的事，习 ...阅读全文

       领导者对部下的信任和尊重，能够调动部下的积极性。特别是当工作上碰到困难的时候，领导者应当相信部下能够战胜困难。如果领导者对部下的能力表示怀疑，产生动摇，不仅于事无补，还会加速失败的到来。因为领导者的不信任感会像闪电一样地传给他的部下，部下就会灰心丧气，鼓不起干劲。领导者应当充分估价部下的能力，积极鼓励部下克服困难。他们充分发挥自己的力量和才干，一定会取得工作上的成功。 ...阅读全文

       领导者要确保员工们必须心往一处想，劲往一处使，从而达到授权的目标。这就要求领导者必须制定企业的愿景并使之与员工进行交流，完成这样的任务所需要的是传统的智慧；而让雇员参与其中就不是传统的智慧能够帮上忙的了。如果你勾画的蓝图是诚实、不自相矛盾而又能打动员工的话，员工们自然愿意参与其中。他们会团结起来共同把它变为现实。如果企业的愿景只是关心股东的利益而无视员工的利益，那么你又怎能指望他们尽心尽力呢？这样的话，你就会失去授 ...阅读全文

       领导者必须清楚地认识到，只停留在口头上向大家表示鼓励和支持已经不符合发展的趋势了。领导者必须要付诸行动，使现有的组织做出改变，必须帮助团队成长，确定每一个人的角色，并训练他们演好自己的角色。在前面，我们已经对团队领导和成员的角色分别作了定位——他们各司其职，又互相补充。 ...阅读全文

       领导者不要把授权当作福音，也不要把它看作是包治百病的良药，授权只是一种自然而有效的员工激励方式，通过它，你能够游刃有余地应付复杂的环境。因此，领导者应该明白，一支训练有素的员工队伍能够为企业提供发展所需的灵活性。我们不得不承认，当员工更多地参与到企业的经营中时，就会有很多有创意的想法从雇员中产生。因此，领导者能够、应当，也必须更多地授权给员工。 ...阅读全文

       这就得靠领导者来解决了。在非规范流程管理中，领导者需要的是能够承担起企业流程再造等重大责任的团体，这个团体必须是高效的，但促进团队成员间相互了解程度的加深，提高团队凝聚力，最终建立多元化团队并使其优势突现，却是领导者的职责，因为，只有领导者才能提供一个团队规范，而这个团队规范必须支持多元化的存在，这个团队才能更好地发挥异质性的优势，同时获得高凝聚力的优势。 ...阅读全文

       那么，是不是领导者在面对控制时就一筹莫展？回答是否定的。一家著名公司的已退休的总裁率直地说：“从传统的权威、控制型组织，转变为以基层控制为主的组织，最大的问题是控制。在传统组织中，决策者除了金钱、名声以外，更有权力，即想将一切事情都置于控制之下。大多数决策者什么事情都可以放弃，就是不愿放弃控制。” ...阅读全文

       领导者此时就是要“无为”，他的主要任务是要培育一种共识，即要使组织成员对使命、目标与价值观产生认同感，尽量将组织内的所有人员调动起来，正如有人对强生公司前总裁柏克发表评述时所说：“他对公司最大的贡献是，日复一日，一个阶层接着一个阶层地邀请大家，从而找出强生公司最重要的一些行为价值观，一起为它们订出优先顺序，然后清楚地说出来。” ...阅读全文

       领导者在战略设计、战略实施中，直觉的发挥十分重要。在非规范流程管理中，直觉判断往往很有效，尤其当变化具有极大不确定性时，如政策变化、经济波动等。此外，在没有先例可循时；在事情之间高度相关、可由一件事推断另一件事时；或者在若干个可行性方案中进行选择时，直觉也大有用武之地。 ...阅读全文

       影响老年人行为适应的原因很多，主要包括老年人格因素、主要经历及晚年生活环境等几个方面。 ...阅读全文

       1983年8月31日，一架南朝鲜的波音747民航班机，在从纽约飞往汉城途中，有两个小时偏离航线，飞入苏联堪察加半岛上空。客机在飞越萨哈林岛苏联军事基地上空后，被苏联一架米格战斗机用导弹击中，客机顿时在9000多米的高空爆炸，坠入大海，机上乘客连同机组人员共269人全部遇难。 ...阅读全文

       不管哪一种，这些枷锁都会加重你的负担，使你步履艰难甚至压得你喘不过气来，只有把它们卸下来，才能一身轻松地去奋斗，向着你的目标甩开步子，勇往直前。 ...阅读全文

        有一种瓢虫，当你用手碰它时，它就停止不动，连脚都缩了起来，任凭你怎么拨弄它，它就像死了一样不动，可是过一段时间后，它又开始走动了！ ...阅读全文

       人的任何行为都是通过学习获得的。在儿童行为发育的过程中，如果受到各种不良的先天或后天因素的影响，则可能发生行为问题。这些不良因素主要包括以下五个方面。 ...阅读全文

       他认为哲学本体与经验科学的一切融合都是哲学上的一种不彻底性。哲学之见必须来源于“关于存在的原知识”，因而在他这里，对先验哲学的理解又表现出不同于胡塞尔、海德格尔和舍勒尔等人的看法，认为对人的存在的分析和对人的意识的分析都不可能成为本体论研究的起点，作为严格的先验哲学，本体论的构建是对存在本身的认知和确认。萨特将人的自由看作是人被判定的一种命运，无疑也是把自由作为先天信念的另一种表述。“这种自由的 ...阅读全文

       老领导从我的迟疑中看出我的心思。他说：“一般对工作有计划的人，个人生活也有计划，你的个人生活毫无规律，也没有一点关于未来的打算，你怎么让我相信你对工作很上心呢？” ...阅读全文

       因为如此重大，才会这样慎重。当然，也会有无数事实可证明结婚后会变得更好。我想用一句话概括婚姻对一个人的作用：一个人如果未婚，为了一个崇高的目的可以高贵地死去；如果已婚，为了一个崇高的目的他会卑微地活着。 ...阅读全文

        从理论来源上看，如果说现代科学主义哲学是来源于近代的经验主义，那么，现代的人本主义则来自近代的理性主义的人本主义。所谓理性主义的人本主义，是指将人的理性作为知识构成的基础、本质，将人的理性看成万物存在或不存在的最高判断依据。 ...阅读全文

        这与龙之起源或以龙为图腾的中华始祖伏羲族、黄帝族起源于西北山陵丘原地区是吻合的。而《管氏地理指蒙》曰：“指山为龙兮，象形势之腾伏，“”借龙之全体，以喻山之形真；”《阴阳二宅全书》卷一“龙说”云“：地脉之行止起伏曰龙；”《地理大成山法全书》曰：“龙者何？山之脉也……土乃龙之肉，石乃龙之骨，草乃龙之毛；”《地理五诀》道：“地理之道，首重龙，龙者，地之气也”云云，均是将龙与山融合为一。此外有关山脉形势的论说，龙气、龙脉、龙 ...阅读全文

        以社交测量为评价手段。社会交往心理学还为人们的社会交往实践活动提供了一些定性和定量的评价工具和方 ...阅读全文

        统一企业的董事长高清愿说：“待人处事，要包容大度。”这个道理人尽皆知，可是这也是最典型知易行难的事，有人就开玩笑的说：“眼睛都容不下一粒沙，更何况是他人对自己的辱骂与毁谤。” ...阅读全文

       韩国是一个干净整洁、富裕美丽和民族精神极强的半岛国家。历史和现状与我们相似，曾获得过亚洲四小龙之一的美誉。 ...阅读全文